Pour des organisations en pleine forme !
« Je ne me ressource plus à tes cotés ». Se ressourcer? de quoi s’agit il? Que fait on quand on se ressource? A quelles conditions se sent on ressourcé? La notion de « ressource » ? Que trouves t on dans cette notion?…
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Beaucoup de professionnels disent « se mettre tout seul la pression « . Une pression intrinsèque ? L’expression « je me met la pression tout seul » laisse supposer que le sujet exerce sur lui même une pression et que ce n’est pas l’extérieur…
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Les gens forment une organisation en vue d’un projet, d’une finalité, pour réaliser un service au public, pour réaliser une prestation ou une performance… Mais les gens s’organisent aussi eux mêmes. L’organisation commence par la volonté de s’organiser pour réaliser…
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La performance décriée : Il va de soi pour un grand nombre de personnes que la recherche de la performance économique crée des victimes humaines, dégrade l’environnement, néglige les besoins fondamentaux des sociétés et des citoyens, bref, la performance économique…
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Si la posture relève du projet, de l’intention, de la visée, un posture bienveillante suppose que cette valeur soit organisatrice de l’agir du manager, c’est à dire qu’elle soit suffisamment présente pour modifier et organiser la manière de faire du…
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Le travail apporte son lot d’injonctions. Celles ci résonnent avec les injonctions ou obligations que l’on se donne. Les gens perfectionnistes sont habitués de ces attitudes en partie inconscientes qui nous font agir et réagir au travail. Le cabinet Humanum…
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Certaines organisations voient un rotation importante des managers et des postes de direction. Si le changement peut avoir du bon en termes de renouvellement, il peut aussi apporter son lot de difficultés. Le manager de proximité mais aussi le directeur…
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En tant qu’émotion, le plaisir est une évaluation de ce qui nous est favorable. Une fois donné cette explication générale, il y a un obstacle à faire dire pourquoi ce plaisir jaillit ou disparaît. En effet, si certaines règles semblent…
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Pour effecteur une recherche sur la thématique du plaisir au travail, il faut commencer par caractériser le plaisir. le plaisir se trouve parmi un ensemble de notions voisines qui permettent de délimiter: jouissance, satisfaction, bien-être, bonheur, joie, félicité, plénitude… L’ensemble de…
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Le plaisir au travail des manager est fondamental. Il a un impact sur les relations avec l’équipe, la qualité des réactions individuelles. Quand le manager ressent du plaisir à travailler, cela traduit de nombreux aspects du travail, des relations, de…
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