Un manager pour 20 collaborateurs?

Certaines entreprises américaines affichent une moyenne de 1 manager pour 20 collaborateurs alors qu’en France, cette moyenne serait de 1 manager pour 7 collaborateurs.

Disparition ou déplacement du contrôle managérial?

La fonction contrôle du travail peut elle être évacuée du management? Entre management directif, participatif, délégation? Quelles nouvelles fonctions contrôle imaginer qui ne soient pas portées par le manager? Dans certaines entreprises, c’est le tuteur, le collectif, le groupe de pairs, la formation qui remplissent ces fonctions de contrôle d’autant plus que le salarié est vu comme premier évaluateur de son travail. Il est censé savoir si son travail est bien fait et faire des demandes pour ses besoins ou difficultés éventuelles.

Un manager coach

Les fonctions managériales sont réduites à l’accompagnement des équipes. Quand on parle d’accompagnent, le manager reste garant du contrôle du service, mais il agit plus comme une fonction support, en proposant aux collaborateurs un étayage afin qu’ils aient leurs propres solutions.

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